Распечатать: Две стороны правды РаспечататьОставить комментарий: Две стороны правды Оставить комментарий

Посмотреть комментарии: Две стороны правды Посмотреть комментарии

10 ноября 2004

КОРРУПЦИЯ

Две стороны правды

    Уважаемый Александр Александрович! У меня иногда складывается такое впечатление, что мы с вами словно на войне, причем по разные стороны баррикады. Но что самое интересное, воюем мы за одну и ту же идею — за правдивую информацию о нашей с вами стране. Только нередко получается, что факты, опубликованные в вашей газете, дают повод делать неверные выводы. Материал «Кукурузный фальстарт» Геннадия Кузьмина — только один из последних примеров. Давайте разберемся, что здесь правда, а что простая манипуляция фактами.
    Доверительное управление
    Да, действительно, в 2002 году после ряда несостоявшихся тендеров компании “Азияполиметалл–холдинг”, президентом которой является депутат Валерий Диль, были переданы в доверительное управление с последующим выкупом акций (71,3%) Ак–Суйского кукурузоперерабатывающего комбината. Здесь вроде бы все точно. Только вот долги предприятия (как в вашей газете заверили) списывать никто не обещал. Такое обещание противоречило бы законодательству. И оно, кстати, в тендерных документах никак прописано не было. А комбинат, как вы понимаете, не малые дети собирались выкупать. Следовало, наверное, все просчитать, выяснить, насколько им затея по плечу. Но у нас “бизнес от парламента” действует по принципу: потом договоримся. Или, точнее, выдавим все, что надо. Так не получилось.
    Зато получилось действительное невыполнение условий договора. Не были оплачены гарантийный взнос и комиссионный сбор. Были факты реализации активов предприятия во время управления комбинатом “Азияполиметалл–холдингом”. Неужели вы считаете, что при этих условиях комбинат следовало оставить в доверительном управлении этой корпорации?
    Вопрос стоимости
    Геннадий Кузмин совершенно правильно пишет, что стоимость активов комбината практически равняется долгам и высокая стартовая цена лишает смысла сам процесс покупки. Для потенциального покупателя комбинат становится просто золотым и, как показала действительность, безнадежно неокупаемым. К сожалению, это так. Бесполезно надеяться, что может найтись добрый, хороший бизнесмен, который захочет заплатить высокую цену да еще все долги взять на себя. Несколько раз объявлялись тендеры на приватизацию Ак–Суйского кукурузоперерабытывающего сахарного комбината — претендентов не было. Так стоит ли здесь негодовать, что было решено выставить комбинат на продажу со снижением стартовой цены, как это и предусмотрено законодательством?
    О претендентах
    “Меттлер интернациональ Саплаерз” — один из претендентов на приватизацию кукурузного комбината — раздавал обещания заплатить долги до конца текущего года. Вроде бы отличные перспективы. Только вот вопрос, из каких средств он это обязался делать? Компания “Меттлер” на белом свете существует без году неделя, точнее, с 24 февраля 2004 года. И ее уставный капитал 10 тыс. рублей, чуть более $300. Опыта работы по переработке сельхозпродукции у нее тоже практически нет. Вернее, есть, очень маленький. Господин Диль и господин Келлер являются представителями этой компании. Да–да, все те же действующие лица, которые уже однажды не заплатили и не погасили. Неужели вновь следовало закрыть глаза на реальные суммы капиталов и поверить радужным прожектам? Впрочем, их сильно радужными не назовешь — оплаты на миллион меньше, инвестиций почти в три раза меньше. Если VITA предложила 65 миллионов долларов, то “Меттлер” — всего 24. Так чем же с точки зрения государственных интересов предложение “Меттлер” предпочтительнее? Где та выгода, которую “упустило” государство?
    Уважаемый Александр Александрович, сохраните лучшие традиции объективной журналистики, опубликуйте это открытое письмо на страницах “МСН”. Ведь именно честности, открытости без каких–либо манипуляций мы с вами хотим добиться. Так давайте сегодня сделаем шаг навстречу друг другу. И, может быть, у нас получится хоть немного сделать наше общество более информированным.
    С уважением Татьяна Нагавицина, пресс–секретарь Госкомимущества.
    
    Вместо комментария
    Безусловно, мы ожидали реакцию на материал “Кукурузный фальстарт” (“МСН” от 12 октября с.г.). Как, в свое время, и по поводу незаконной передачи в частные руки госпакета акций Каиндинского сахзавода, туманной истории с приватизацией Кантского цементно–шиферного комбината, тендера по АО “Кыргызтелеком”, передачи в аренду горнолыжной базы “ЗИЛ” при якобы... ста тысячах долларов инвестиций. Ни по одному из газетных выступлений касательно этих объектов “правдивой информации” со стороны Госкомимущества не последовало. Не посчитали нужным? Нечего было возразить? А тут вдруг открытое письмо с другой стороны “баррикады”.
    У людей, знающих суть дела, может сложиться впечатление, что руководство Госкомимущества решило обелить ведомство. Между тем ни Госкомимущества, ни Т.Нагавицина так и не ответили на важный вопрос: почему все–таки Валерию Дилю предложили выкупить 71,3 процента акций кукурузоперерабатывающего комбината за один млн.541 тысячу долларов плюс все долги без какой–либо пролонгации (хотя Методика подсчета стоимости госпакета акций предприятий по их финансовому состоянию уже тогда существовала), а затем 88,15 процента акций того же комбината выставили на продажу всего лишь за 423 тысячи долларов да плюс пролонгация долгов до 2023 года? Иначе как предвзятым отношением к В.Дилю, отечественному товаропроизводителю, со стороны руководства Госкомимущества и с целью провалить акцию, сие объяснить невозможно. Нагавицина умалчивает о том, что проект постановления правительства о списании долгов комбината по бюджетным ссудам и российскому техническому кредиту выносился самим же Госкомимущества для его подписания. Но не был принят. Почему? Об этом надо спросить у тех чиновников, которые этот проект зарубили, хотя здесь все было законно: бюджетная ссуда и российский технический кредит были включены в строительство комбината как капвложения и должны были быть своевременно списаны. Поэтому В.Диль и не стал оплачивать гарантийный взнос и комиссионный сбор, эти средства оказались бы выброшенными на ветер. Только непонятно, почему молчал тогда и молчит теперь Валерий Диль?
    Далее. Любопытно, что должны испытывать члены тендерной комиссии, состоящей сплошь из высокопоставленных чиновников, прочитав об одном из претендентов — ЗАО “М.И.С.”? Ведь они целый месяц на заседаниях решали, какому инвестору отдать предпочтение. А судя по заявлению пресс–секретаря Госкомимущества, ЗАО “М.И.С.” еще при подаче документов нельзя было допускать к участию в приватизации кукурузоперерабатывающего комбината. Однако остался вопрос: могло или не могло государство в этом году получить в свой бюджет 134,11 млн. сомов (долг по комбинату)? А ведь для этого достаточно было вызвать на заседание тендерной комиссии представителя руководства ЗАО “М.И.С.” (в Кыргызстане его представляет В.Диль, а, кстати, Келлер к этой фирме никакого отношения не имеет) и потребовать подтверждения своей платежеспособности. Нам же известно, что ЗАО “М.И.С.” является дочерней фирмой компании “Уренгойнефтегаз”, у которой, что называется, деньги карман тянут.
    Почему же члены тендерной комиссии допустили ЗАО “М.И.С.” к участию в тендере, а Госкомимущества выразил этой фирме недоверие? Почему проигнорированы (мы считаем, сознательно) такие преимущественные показатели ЗАО “М.И.С.” перед АО VITA, как сроки освоения выпуска готовой продукции и окончания строительства комбината?
    А что касается инвестиций, которые обещали вложить два инвестора–претендента, то Госкомимущества в этом просто не разобрался (очевидно, очень торопились и не успели вникнуть в суть экономических показателей бизнес–проектов). Дело же обстоит таким образом, что, во–первых, ЗАО “М.И.С.” в своем инвестиционном бизнес–проекте не указало общую сумму вкладываемых инвестиций, их нужно было просто сложить по срокам вложения.
    Такое впечатление, что кому–то наверху выгодно представить АО VITA в выгодном свете, а пресс–секретарь Госкомимущества просто озвучила “пожелания”.
    P.S. Между тем в парламент поступила жалоба от группы рядовых акционеров ОАО “Токмакский гормолзавод” (копия в редакции имеется), который в прошлом году был приватизирован дочерней фирмой казахстанского АО VITA. Речь рядовые акционеры ведут о том, что приватизаторы поступили “незаконным образом, продав весь имущественный комплекс себе от имени непонятно кого”. Не исключаем, что такая участь ждет в будущем и рядовых акционеров Ак–Суйского кукурузоперерабатывающего сахарного комбината. Почерк ведь один и тот же.
    P.P.S.Как нам стало известно, после выхода постановления Госкомимущества от 9 сентября об утверждении победителем инвестиционного тендера по кукурузоперерабатывающему комбинату АО VITA договор купли–продажи госпакета акций был подписан только 29 сентября (по положению об инвестиционном тендере он должен быть завизирован сторонами — Продавцом и Покупателем — не позднее десяти дней после итогов тендера). Что уже является грубым нарушением. Но, главное, даже на 30 октября АО VITA не оплатило госпакет акций и является для комбината нелегитимным. Тем не менее с подачи Госкомимущества совет директоров Ак–Суйского кукурузоперерабатывающего комбината уже назначил нового генерального директора, сотрудника нелегитимного АО VITA. Вместо того, чтобы за допущенные нарушения со стороны Покупателя Продавец расторгнул с ним договор.
    И при этом Госкомимущества хочет добиться “именно честности, открытости без каких–либо манипуляций”?. Увы, такой набор клише оказался не в тему.

    Отдел экономики «МСН».

    


Адрес материала: //mail.msn.kg/ru/news/8510/


Распечатать: Две стороны правды РаспечататьОставить комментарий: Две стороны правды Оставить комментарий

Посмотреть комментарии: Две стороны правды Посмотреть комментарии

Оставить комментарий

* Ваше имя:

Ваш e-mail:

* Сообщение:

* - Обязательное поле

ПОГОДА В БИШКЕКЕ
ССЫЛКИ

ЛЕНТА НОВОСТЕЙ
ДИСКУССИИ

Наши контакты:

E-mail: city@msn.kg

USD 69.8499

EUR 77.8652

RUB   1.0683

Яндекс.Метрика

MSN.KG Все права защищены • При размещении статей прямая ссылка на сайт обязательна 

Engineered by Tsymbalov • Powered by WebCore Engine 4.2 • ToT Technologies • 2007